Менеджер проекта

Перейти к навигации
Агентство:
UNDP
Проект:
Развитие государственно-частного партнерства
Расположение:
Москва
Длительность:
6 месяцев, с возможностью продления
Дата окончания:
2010-12-22
Описание:

Под непосредственным руководством Руководителя отдела социально-экономического развития и в тесном взаимодействии со всеми подразделениями ПРООН в России, Менеджер проекта отвечает за реализацию проекта «Развитие государственно-частного партнерства в Российской Федерации».

Проект нацелен на развитие потенциала государственно-частного партнерства (ГЧП), включая совершенствование нормативно-правовой базы ГЧП, внедрение современных управленческих механизмов и финансовых инструментов ГЧП, создание и развитие сети региональных центров ГЧП, а также реализацию пилотных проектов в демонстрационных регионах России.

Менеджер проекта проводит анализ политических и социально-экономических процессов, осуществляет планирование, реализацию и оценку мероприятий в рамках проекта, предоставляет экспертно-аналитические заключения. Менеджер проекта руководит персоналом проекта и контролирует работу консультантов и субподрядчиков. Менеджер проекта работает в тесном взаимодействии с программным и административно-финансовым отделами ПРООН, программным персоналом других агентств ООН, представителями органов государственной власти, советниками и экспертами, многосторонними и двусторонними донорами, бизнес-сообществом и гражданским обществом, обеспечивая тем самым успешную реализация проекта.

Менеджер проекта является сотрудником проекта «Развитие государственно-частного партнерства в Российской Федерации» и выполняет следующие должностные обязанности:

1. Перечень ключевых функций:

• Реализация стратегии проекта в соответствии с утвержденным проектным документом и Страновой программой

• Управление проектом

• Создание стратегических партнерств и реализация стратегии по мобилизации ресурсов

• Предоставление высококвалифицированных экспертных услуг государственным учреждениям, а также накопление знаний и управление процессом обучения

2. Реализация стратегии проекта, нацеленной на достижение следующих результатов:

• Достижение целей проекта; организация проектной деятельности в соответствии с «Матрицей результатов и ресурсов» (Results and Resources Framework)

• Осуществление мониторинга и анализа факторов политической и социально-экономической ситуации в стране, влияющих на реализацию проекта; в консультации с ПРООН дальнейшее совершенствование стратегии проекта в условиях меняющегося внешнего окружения

• Руководство персоналом проекта

• Предоставление профессиональных оценок, заключений и рекомендации для ПРООН, российских госструктур и других заинтересованных лиц

• Эффективное применение инструментов «Матрицы результатов и ресурсов» (Results and Resources Framework); постановка целей в Системе сбалансированных показателей (BSC), планирование «вех проекта» (milestones) и мониторинг достижения результатов; управление рисками проекта и обеспечение устойчивости результатов проекта

• Координация реализации проекта с исполнительным агентством и партнерами; взаимодействие с представителями органов государственной власти, двусторонними и многосторонними донорами с целью обсуждения методов реализации проекта, тенденций и проблем, связных с реализацией проекта

• Оказание содействия работе Координационного совета проекта

3. Эффективное управление проектом в соответствии со Страновой программой ПРООН, нацеленное на достижение следующих результатов:

• Разработка и внедрение бизнес-процессов, обеспечивающих эффективную реализацию проекта

• Надлежащее операционное, финансовое и административное управление проекта в соответствии с правилами и процедурами ПРООН. Своевременное и надлежащее проведение инвентаризации имущества проекта (управление активами) и поддержание системы документооборота, включая данные по персоналу проекта; управление персоналом и закупка товаров/услуг в рамках проекта

• Разработка технических заданий для проектного персонала, консультантов и подрядчиков; координация процесса отбора/найма персонала в интересах проекта и участие в нем

• Контроль финансовых и субстантивных вопросов проекта, выявление операционных и финансовых проблем, выработка решений по их преодолению

• Подготовка бюджетных ревизий и перераспределение средств бюджета, закрытие проекта; функции Менеджера Уровня 1 в корпоративной Системе управления ресурсами предприятия (Atlas) для утверждения поручений на закупку и платежных документов

• Поддержка проведения аудиторской и других оценок проекта в соответствии с правилами и процедурами ПРООН; учет в работе рекомендации аудиторов и оценщиков; своевременное предоставление разъяснений по поводу имеющихся отклонений от правил и процедур ПРООН

• Предоставление регулярной отчетности ПРООН и проектному комитету; регулярное предоставление сводных отчетов о реализации проекта в ПРООН и правительство; подготовка отчетов для доноров

4. Создание стратегических партнерств и, в тесном сотрудничестве со Страновым офисом, реализация партнерской стратегии, нацеленной на достижение следующих результатов:

• Развитие партнерств/партнерских сетей с другими агентствами ООН, международными финансовыми институтами, правительственными организациями, двусторонними и многосторонними донорами, частным сектором и институтами гражданского общества

• Сбор и анализ информации по донорам, подготовка предложений о возможных областях сотрудничества, выявление возможностей по внедрению новых инициатив в рамках проекта, активный вклад в общие усилия Странового офиса по мобилизации ресурсов

• Поддержание взаимодействия с органами государственного управления, НКО, партнерами, донорами и бизнес-сообществом для обмена информацией и накопления знаний для обеспечения более точного информирования всех заинтересованных сторон о миссии проекта

• Взаимодействие со СМИ, подготовка и распространение информации о проекте; разработка веб-сайта проекта и размещение информации на нем

• Содействие развитию государственно-частного партнерства

• Мобилизация материальных и нематериальных ресурсов в различных секторах в интересах проекта

5. Предоставление высококвалифицированных экспертно-аналитических услуг; накопление знаний и управление процессом обучения для достижения следующих результатов:

• Выявление и синтез лучших международных практик, связанных с реализацией целей проекта

• Планирование и организация тренингов и учебных семинаров, непосредственно связанных с целями реализации проекта

• Организация обучения/тренингов для персонала проекта, если это необходимо.

• Высшее образование в области экономики, социально-политических наук, государственного управления или другой соответствующей дисциплины

• Минимум 7 лет профессионального опыта, предпочтительно в ООН или других международных организациях. Подтвержденный многолетний опыт работы в сфере ГЧП с российскими банками, органами федеральной и региональной власти, органами местного самоуправления или международными организациями

• Свободное владение английским и русским языками; знание терминологии в сфере экономики, управления и соответствующих секторах международного развития

• Продвинутый уровень владения ПК.

Контактная информация:

В случае заинтересованности, просим направить свое резюме с указанием даты рождения, гражданства, образования, профессиональных навыков и знаний, опыта работы, наличия публикаций и знания языков, или заполненную анкету ООН (доступную на сайте в разделе "Вакансии и тендеры")

по электронному адресу: hr.ru@undp.org не позднее 22 декабря 2010 г., с указанием темы сообщения "PPP PM".

На собеседование будут приглашены только те кандидаты, которые полностью соответствуют указанным выше требованиям.